Teymur Schafi-Neya

Das Leistungsspektrum im Überblick

Wachstumsmanagement

Transparenz eröffnet den klaren Blick nach vorne.

Die langfristig erfolgreiche Ausrichtung eines Unternehmens erfordert eine klare und abgesicherte Unternehmensstrategie. Hierzu sind in unterschiedlichen Lebensphasen eines Unternehmens regelmäßig wesentliche unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Diese sind oft auch mit einem hohen finanziellen Risiko verbunden. In einer Zukunftsplanung realistische Ziele zu definieren sowie Entscheidungen und ihre Konsequenzen transparent zu machen, mindern das Risiko einer Fehlentscheidung. Das macht den Weg frei für ein gesichertes Wachstum.

Unternehmenssteuerung

Jedes Unternehmen wird danach bewertet, was es real erwirtschaftet.

Der Beleg dokumentiert eine bereits vollzogene wirtschaftliche Handlung. Mit einem täglichen Überblick über die tatsächliche Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie einer Orientierung an den kritischen Kennzahlen treffen Sie im Ursprung klarere Entscheidungen und steuern sicherer ans Ziel. In der Bilanz spiegelt sich der Erfolg des Unternehmens. Erfolg ist, nachhaltig steigende Nettoerträge bei gleichzeitig ausreichender Liquidität und relativ hoher Rendite zu erwirtschaften.

Internationalisierung

Ein neuer Schritt birgt oft das Risiko des Unbekannten.

Klarheit über Ihr geplantes oder bestehendes Auslandsengagement sowie über die langfristigen Konsequenzen der strategischen Länderwahl mindern das Risiko von Fehlentscheidungen. Jede neue Markterschließung ist eine neue Herausforderung. Eine erfolgreiche Internationalisierung umfasst sowohl die geeignete Länderwahl als auch eine auf die jeweiligen Besonderheiten des Landes abgestimmte Marktstrategie. Sicherheit im entscheidenden Moment und eine kontinuierliche Zielüberprüfung sind Voraussetzung für eine nachhaltig erfolgreiche Zielerreichung.

Teymur Schafi-Neya

Teymur Schafi-Neya

Sie finden in mir einen kompetenten Partner, der Ihnen zu mehr Klarheit bei Entscheidungen verhelfen kann. Ich erarbeite mit Ihnen individuelle Lösungsansätze, und wir entwickeln gemeinsam die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Potenziale. Hierbei verstehe ich mich nicht nur als Berater, sondern begleite Sie auch gerne bei der Umsetzung der nächsten Schritte, betriebswirtschaftlich und auch als Coach.

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